アールイープロデュースの南本です。組織活性化をメインテーマに中小企業の社長さんの右腕となり、収益極大化にチャレンジして行きます。

それが【組織活性化コンサルティング】です。

メンバー各自の「人材力」育成に重点を置いています。これまでに組織活性化を 行った実績では、すべての企業において営業利益幅が向上し、目標意識とコスト感覚に優れた人材が組織を担うようになりました。綿密に練り込まれたプランによる毎週一回の「進捗会議」。ここで２時間みっちり、個人ごとのＰＤＣＡサイクルを動かし、確認します。ハンズオンで中小企業の収益を極大化を目指します。

キーワードは、「仕組みづくり」「PDCA」「継続」「習慣化」「ITシステムの活用」です。

良い商品や出来る営業マンをどれだけ揃えても、会社の収益は上がっていきません。その理由は、器というか仕組みが出来ていないからです。仕組みを作り、コミュニケーションを活発化させれば、大概の企業は収益向上に向かいます。

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